职员阶段考绩表
职务
到职日期
年资
姓名
支薪
年月
年月
年月
年月
年月性别
记载
项目
核定
交办任务办任务
任务逾期任务再三催促
提前完成速能按期完交办任务须完成工作办不能完成速
敏
职别
度很快
成速度快
催促始能完速度慢
度快
成
捷
主管级以
10~
8~
6~
4~
2~0
普通员工
30~
24~
18~
12~
0~9
勤
主管级以
10~
8~
6~
4~
2~0
勉
普通员工
30~
24~
18~
12
0~9
领
导
主管级以
15~
12~
~6
6~
3~0
普通员工
5~
4~
3~
2~
1~0
一贵
任
主管级以
15~
12~
~6
6~
0~E
感
普通员工
5~
4~
3~
2~
1~0
企
划
主管级以
15~
12~
~6
6~
3~0
力
普通员工
5~
4~
3~
2~
1~0
判
断
主管级以
15~
12~
~6
6~
3~0
力
普通员工
5~
4~
3~
2~
1~0
评分合计 (80%)
病假每日
旷工1日扣3分
扣分
实得
考勤评扣
(0.5)
事假每日
迟到每日
早退每日
(未满一日扣1.5分)
合计
分数
分 20%
扣 (1分)
扣(0.5分)
扣(0.5分)
记大功一次加9分,记小功一次加3分,嘉奖一次加1分
加分总
记大过一次减9分,记小过一次减3分,申诚一次减1分
闽分计
考绩结果
提升()级提升后等级保留
免职
主管
意见
职员阶段考绩表