表格1企业奖励项目分类表
企业奖励项目分类表
奖励项目
示例
这些项目体现多超多奖的原则，例
激励员工超额劳动的奖励项目
如：产品数量、产品质量、销售和利
润等指标
这些项目体现为企业增收节支就可获
约束员工节约成本，减少消耗的奖
奖，如：原材料消耗、劳动纪律、操
励项目
作规程、客户投诉等
例如生产部门，主要以产量和质量以
及原材料消耗等作为奖励条件；销售
体现部门性质的奖励条件和奖励指
部门主要以销售量和销售收入作为奖
标
励重点；服务部门主要以上岗情况和
服务质量作为奖励依据
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