人事行政主管-绩效考核表
姓名：杨小琴
部门：人事行政部
职务：人事主管
填表日期：2016年月日
考核月份：2016年月
说明：1、该表适用于人事行政部员工，对其工作表现进行评价和评分，从而判断员工与岗位的要求及绩效工资是否相称。
2、该表格由2部分组成，表一为绩效考核内容，表二为考核等级及结果。
3、考核得分为经理评分和员工评分的平均分
4、本考核办法自2016年11月份起生效执行，若对考核结果有异议，公司总经理反馈。
（一）、绩效考核内容
员工自评
序
主题
分值
考核内容及要求
考核要求
员工
经理
号
100分
评分依据
评分
评分
公司员工入职、离职、转正、工资变动、晋升等人事变动手续办理，制作完善人事档
1
15分
案。
考核完成时限，
10分
质量；
2
工作
办公室管理制度的制定和执行贯彻，员工活动的策划和组织。各级会议的组织召开
工作的执行力；
主要 职
同事的评价。
3
控制人员流动率及督促配合各部门完成人员的培训工作。
10分
责
协调员工关系、公司劳动关系的管理及劳动争议与劳动纠纷的处理
10分
4
其它行政事务。
5分
员工 招
根据公司的发展情况做好人力资源的规划和招聘工作，根据当月的招聘计划开展招聘
依照招聘计划计
5
工作1.招聘信息的及时发布；2.简历筛选、处理及跟进；3.人员及时到位率；4.入职
30分
聘
算出完成比例。
流程操作规范。
工作
根据考勤数据及
6
遵守公司规章制度，不迟到、早退；请假次数和工作纪律。及领导交代的其他事情。
10分
态度
领导评价。
若有违反，根据
个人
维护公司形象，不泄露公司商业机密，职业道德观念强；勇于承担工作中的错误并改
7
10分
品德
情节严重，该项
正，不隐瞒不欺骗。
可计算负分。
合计
0
0
(二）、绩效考核等级及结果
目录
考核等级及薪资标准
分数
100分-90分（含90分）
90分-75分（含75分）
75分-60分（含60分）
60分-45分（含45分）
绩效工资
800元
600元
400元
200元
领导审核签名：
日期：2016年月日
考核评分
得分
评分依据
平均分
0
0
0
0
0
0
0
0
0
考核结果
45分以下
月份得分二分
o
绩效工资_元
人事行政主管绩效考核
