公司人事行政部工作总结与计划(1)

项目 部门 责任人 工作项目 车辆行驶证认领 二次整改 同工作 行 政人事部 许可办理 刘波 PIP业务宣传袋制作 总 人员招聘 结 微信平台、管理中心微信平台更新 工作管理办法 本期工作主续：工作服管理办法出台、员工劳动合同签订，劳动保险（是否购买一金？讨论）购 项目 部门 责任人 工作项目 工作管理办法 劳动合同签订 劳动保险办理（一金是否购买确认) 初拟员工手册、企业通用制度（行为规范）、绩效 周工作计 行政人 考核制度、招聘制度、公司运行方案、培训协议书 保密协议书、加班管理制度、业务部门工作流程 刘波 重庆公司与营销总部沟通机制、代理人制度、关 计 事 划 于一楼服务大厅商家的管理办法等 部 对公司运营至今的所有宣传资料进行盘存管理 招聘 其他 本周工作重要程度划分 紧 重要 工作服管理办法、劳动合同务 不重要 新公司人 方式 现场认领 合作单位派工人协助施工 提交公司申请资料 制作完成 日常工作 日常工作 初拟管理文件 买，以及其他管理制度初拟 方式 正式签发 一对一完成签约 申报资料准备、并提交当地社保局 初拟 执行、面谈 协助、执行 工作的重要紧急程度安排 急 订、劳动保险购买、招聘 事行政部工作总结与计划 具体内容及结果 (进度) 已完成 未完成，施工工人未到位，延期到1.13左右完成 已得到市食药监局的认可，承诺1.13可领取流通许可证 方案基本确认，目前在询价比价中，待确定方案后预计3天内可制作完成 邀请了10人11.10参加面试 持续 初步得到领导层认可，1.14前出台管理办法，并联系供应商报价 具体内容及结果 (进度) 工作服标准、认领办法、确认供应商等 满足转正的员工签订正式劳动合同，其他的签订试用期合同（具体人员需要和上层最终确认） 确定第一批参保人员，讨论确定是否购买一金 本周内确认第一稿制度 常规招聘，发现招聘问题、梳理规范招聘流程为《招聘录用管理规定》做前期准备 完成领导安排其他工作内容 不紧急 宣传资料盘存