营销分公司人事：
营销分公司名称：
任职者姓名：
考核期 :
序号
考核项目
考核内容
标准分
销售业绩
销售计划完成率
10
1.员工满意度
15
2.员工招募质量
10
人力资源业
3.培训组织
10
绩
4.员工组织纪律性
10
小计
45
1.人事信息、报表反馈的及时性、准确性
10
2.人事档案、劳动合同、保险、资产台帐管
15
理的准确性、规范性、系统性
3
工作过程
3.人事行政制度执行及监督
20
小计
45
合计
100
雷区
因人事行政管理问题，员工
员工投诉
考核
-年内发生二次以上，对么
注：本表适用于营销支持科科长及人事行政部对营销分公司人事行政专员考核。各自评分，再按4
被考核人签名：
考核人签名：
时间 :
时间 :
行政专员季度综合考核表
考核办法
得分
冰箱或空调销售计划完成率平均(%)×10
3
9
12
15
2
4
8
10
2
4
F
8
10
2
4
8
10
----
2
4
8
10
3
12
15
4
8
12
15
20
----
句劳动部门投诉或引起劳动纠纷，一次扣罚责本季度奖金的50%（不可抗力除外）
公司造成严重影响或损失的作分流处理。
/6加权计总得分。
备注
人事行政专员季度综合考评表
