各部门组织架构及岗位职责

部门组织构架与岗位职责 制作： 审核： 日期： 日期： 目 录 公司组织架构图 各部门职责 总经办职责 人事 部职责 业务 部职责 资材部职责 品管部职责 生产 部职责 财务部职责 工程部职责 部门结构及各岗位职责 总经办部门结构及各岗位职责 人事 部部门结构及各岗位职责 业务 部部门结构及各岗位职责 资材部部门结构及各岗位职责 品管部部门结构及各岗位职责 生产 部部门结构及各岗位 职责 财务部部门结构及各岗位职责 工程部部门结构及各岗位职责 公司组织架构及部门职责 为 了明确各部门职责与权限，规范 公司 内部 管理 和秩序，使企业逐步进入规范化运作状态 ， 特优化组织机构及 制定 各职能 部门 职责。 公司共设立 八 个职能部门，分别是：总经办、 人事 部、 业务 部、 资材 部、 品管 部、 工程部 、 生产 部、 财务部。 公司组织架构及各部门工作职责说明如下： 一 、 公司组织架构图 二 、 各部门职责 总经办职责 组织架构的建立与完善，明确各部门职能、权限及相互关系。 制定 公司发展 战略与计划 与 公司年度经营管理计划 。 依据 年度经营管理计划，分解年度指标，通过组织 、 协调 、 授权各 职能 部门实施，确保年度经营指标的全面落实 。 定期 召集 公司中高层管理例 会，通过各部门的工作报告，监督检查经营管理项目的执行情况和公司财务收支计划的执行结果，提出有效的纠正措施，确保年度经营目标的实现 。 依据市场环境的变化趋势和公司内出现的问题，召集经营管理专题决策会议，对经营目标和经营管理措施提出调整、修订方案 。 重大调整方案，如新的业务方向选择，组织管理体制的变革等， 并予以 实施 。 依据现代企业管理规范，全面管理、调配全公司资源，负责审批人、财、物、信息、市场与项目管理的重大决策和经营管理模式变革的方案，并确定专人落实实施，纳入公司规范管理的渠道 。 负责 中 高层管理人员的 选拔 、指导，并通过逐级负责的原则，全面提升公司员工的素质，开发人力资源，提高人力资源的市场竞争力 。 8 、 负责处理公司的重大对外关系，出席重要公关活动 (二） 人力行政部职责 1 、 按照公司发展战略、国家及地方有关法规，组织建立并不断完善公司人力资源体系； 2 、 组织制定、实施公司人力资源规划，进行人力资源供给与需求分析； 3 、 组织编制、修订、实施企业各项人力资源管理规章制度； 4 、 进行组织架构