员工
奖励机制
员工参加公司活动，工作表现优秀，对公司做出较大贡献或有维护公司重大利益的行为，公司都将视其程度和性质给予一定奖励。包括通报表扬，调薪和晋升三种。以上奖励可以一并进行。通报表扬的同时还可能给予一定奖金或奖品。
所列行为仅为部分，只作为指导性参考，任何未列其中但值得奖励之行为均会由总经理或其授权人根据其结果和性质做出相应处理。所有奖励都会记入员工档案作为日后可能调动之依据。
一、奖励设置：
公司设有“记大功”，“记功”，“嘉奖”种类：
记大功：记大功者给予最高不超过500元的奖励。
记功：记功者给予最高不超过300元的奖励，记功二次作为记大功一次记录。
嘉奖：嘉奖者给予最高不超过100元的奖励，嘉奖二次作为记功一次记录。
二、评选优秀员工、优秀管理者
公司在每个工作年度结束后，因应公司运营状况，对表现优秀的员工、管理者及有突出贡献者等进行表彰，公司组织评选活动，对全年工作中表现优秀的员工给予奖励，感谢他们对公司付出的热情和有创造性的工作。您有以下之一的优秀表现，将得到及时的褒扬并有机会参加表彰先进的评选。
品德端正，工作努力，有出色表现。
热心服务，有显著善行佳话。
检举违规或损害公司利益者。
发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。
对经营业务或管理制度提出有效合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩。
为公司取得重大社会荣誉，或
其他
特殊贡献，足为员工表率。
忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。
我们倡导团队共同进取和友好协作。评选季度的“优秀员工”、“优秀团队”、“最佳宿舍”，年度的“业绩优秀团队”、“管理创新团队”也是我们隆重的奖励活动。业绩卓著或积极创造有效管理，并具有团结奋进精神的部门将被公司
授予
优秀团队的荣誉。
员工奖励机制1
