人事行政工作分析表

人事行政工作分析 项目 现状问题 改善措施 目的/作用 为合理配备人员，优化人力资源，增强 企业稳定性；为完善规范员工招聘录用 目前没有相关招聘制度 制定招聘管理制度 程序，充分体现公开、公平、公正的原 则，不拘一格选拔人才，制定本制度 招聘相关表格不全面，没有 完善招聘流程 规范招聘流程 按规范的招聘流程执行 为适应企业又快又好的发展，有效利用 招聘 招聘渠道资源少，目前只到招聘渠道的扩展与 有利时机，招贤纳士，进行优化置换， 南粤人才现场招聘 更新 为企业的发展储备足够人才，以便推动 企业进一步的发展壮大 更能准确的进行把握员工与职位的匹配 可相应增加面试内 度 面试环节过于单一 容 招聘培训 添加背景调查环节，加强对所录取员工 的信息的真实性、准确性 没有建立人才储备库 建立人才储备库 确保人才需求 司文化氛围之中，消除对新环境的陌生 感，使其尽快进入工作角色；降低员工 没有入职相关制度规定 制定入职管理规定 流失率、减少新员工适应岗位的时间、 展现清晰的职位特征及组织对个人的期 望、增强企业的稳定程度、减少新员工 入职 入职办理手续还需进行完善完善入职办理手续 规范入职流程 根据公司目前情况 建立培训制度 建立丙部讲师队伍 为新员工进行入职培训工作，详细介绍 员工入职缺少新员工入职培 ，各部门进行内部 公司规章制度及相关办事流程，更好的 培训 培训 训工作和老员工的相应培训 为新员工提供良好工作环境，时期更快 人事行政部专人负 的融入到公司，刚快的胜任本职工作 责新员工入职培训 工作，制作课件 项目 现状问题 改善措施 目的/作用 考勤管理是企业文化的重要体现，考勤 公司目前有考勤制度及相关 完善考勤相关工作 管理在企业文化的影响下推动实施；考 请假单，还需进行完善 制度及工作表单 勤在某种程度上，反映着公司的经营状 况，员工的协作意愿 考勤管理 加班制度不规范，管理混乱 为提高效率，兼顾公平，对员工额外劳 规范加班制度及申 ，导致公司支付了不必要的 动进行合理补偿，保障员工身体健康， 请流程 加班费用 保证公司各项工作的有序进行 规范公司薪酬结构 建立科学薪酬及福利制度，从而激励员 公司目前没有薪酬福利相关、薪酬标准、薪酬 工改善工作表现，加强和提升员工的工 薪酬绩效 制度 发放管理、福利管 作绩效和公司的经营业绩，以实现公司 理 发展的战略目标 薪酬福利 目前员工福利：住宿补贴、 完善员工福利 提高员工满意度 餐补贴 传递组织目标、引导员工提高工作