员工入股-企业员工入股持股方案(三江集团).ppt

三江集团职工持股方案 目 第一部分 职工持股的理论介绍 1、职工持股计划 2、经营者融资收购 第二部分 职工持股的实务操作过程 第三部分 国外职工持股的主要方式 第四部分 国内职工持股模式与案例 第五部分 **** 职工持股方案设计 人力资源经理沙龙 第2页 HRMSalon.com 职工／经营者持股的理论意义 1、解决代理问题。在不同股权结构背景下的委托人或委托人代表（所有者）对 代理人（经营者与员工）的监控能力和积极性是不同的，在仅仅享有工新等 固定报酬的制度下，为使自己的收益最大化，经营者与员工较容易产生“偷懒赖 行为。通过职工持股，变固定报酬为变动的业绩报酬，会使经营者与员工相 对比较积极地履行自己的代理埋人职责。 2、解决激励问题。股东希望自已的股票价格越高越好，授以期权并以期股价格 为标准确定经营者的收益，自然会对经营者起到激励作用。股东希望分红越 多越好，授以股权并以分红为标准确定员工的收入，也会对员工起到激励作 用。通过给机会、期望和压力，激发经营者与员工更积极工作的动力。 3、解决留人问题。从消极面来讲，因为期权股票在约定的若十年后才能变现， 因此在此期间经营者必须努力工作，才能从股票中真正获得收益。同样，因 为员工持股基本上是内部员工持股，失去员工资格就会失去持股资格并造成 损失，因而持股员工不会轻易离开公司。从积极面讲，获得了相应的权利地 位和收益，企业自然就会有较大吸引力。 人力资源经理沙龙 第3页 HRMSalon.com