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年度运营目标计划表

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2015年度运营目标计划表 阿剂 月份 1月份 2月份「3月份「4月份「5月份6月份7月份 销售额 流量(UV) 运营目标 转化率 客单价 公式: 销售额=流量*转化率*客单 预计广告投入 第一阶段过渡期 第二阶段快速积累期「第三阶县 淡季、经 积累信用,积累客户,积累 阶段后,不 团队建设,员工培训,供应链重建,IT系 运营阶段 经验,对于团队是第一阶 问题,进行 统的完善。通过活动让更多人体验产品 段后的市场检查,快速发 分析,学二 了解熟知我们, 展。 为下一阶 发做好准 良的思维 8月份/9月份 「10月份11月份「12月份 人员配置 人员架构 「现有数量 新数量 店长/运营 T 直通车 1 客服-售前 T 介 客服-售后 T 美工 2 没优化期 第四阶段爆发期 货品 1 发货 1 圣过第二 活动 1 存在各种 合计 6 行总结, 习,同时 个段的爆 圭备. 2014预计总数
年度运营目标计划表
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