2014年度运营目标计划表
月份
1月份
2月份
3月份
4月份
5月份
6月份
7月份
销售额
流量(UV)
运营目标
转化率
客单价
公式:
销售额一流量*转化率
预计广告投入
第一阶段过渡期
第二阶段快速积累期
第三阶具
淡季、经i
运营阶段
团队建设，员工培训,供应链重建积累信用,积累客户,积累经验，
后,存在各
IT系统的完善。通过活动让更多对于团队是第一阶段后的市场
行总结,分
人体验产品，了解熟知我们.
检查，快速发展。
时为下一[
做好准备。
阿狼的思维
8月份
9月份
10月份
11月份
12月份
人员配置
人员架构「现有数量
店长/运营
1
直通车
1
客服-售前
1
*客单价
客服-售后
1
美工
2
段优化期
第四阶段爆发期
货品
1
发货
1
活动
1
过第二阶段
种问题,进
合计
9
析,学习,同
价段的爆发
新增数量
2014预计总数
店铺年度计划空白总表-
